엔지니어링 분야의 여성에 대한 스포트라이트

Dec 16, 2023

작성자: PR 에디터 | 2022년 10월 20일

Deana Fu 코넬 대학교 전기 및 컴퓨터 공학 제품 관리 이사

Deana Fu는 경력 전반에 걸쳐 다양한 산업 자동화 제품의 제품 관리자로 근무했습니다. 그녀의 열정은 엔지니어링, 비즈니스, 관계 구축이 복잡하게 얽혀 있는 데 있습니다. Mitsubishi Electric Automation, Inc.의 제품 관리 이사인 그녀는 회사의 제품 관리 팀을 책임지고 있으며 제품 라인에 대한 혁신자, 문제 해결자 및 옹호자로서의 역할을 마스터하고 있습니다.

처음 엔지니어링에 관심을 갖게 된 계기는 무엇인가요? 자녀를 대학에 보내는 것은 부모님이 바라던 전부였습니다. 마침내 대학 지원 시간이 왔을 때, 나는 전공할 것이라고 적힌 빈 칸을 바라보며 공백을 그렸습니다. 나는 부모님의 기대에 거의 부응하면서도 앞으로 4년 동안 무엇을 공부할 것인지 생각하지 못했다는 모순된 감정을 느꼈습니다. 나는 새로운 경험을 찾고, 불편함을 느끼고, 계산된 위험을 감수하도록 자랐습니다. 그래서 저는 정확히 그 일을 했고, 코넬 대학교에서 전기 및 컴퓨터 공학 학위를 취득하기 위해 진학했습니다.

엔지니어링이 리더십 기술을 개발하는 데 어떻게 도움이 되었나요? 저는 처음에는 일본의 Mitsubishi Electric 공장에서, 그 다음에는 시카고 근처의 미국 본사에서 제조업을 시작했습니다. 다른 나라에서 생활하고 일하면서 제품 관리 분야 경력의 기초가 되는 리더십 기술을 개발하는 데 도움이 되었습니다. 당신이 팀에서 가장 오래 활동하지 않을 때, 당신은 당신의 프로젝트를 도와줄 사람들을 설득해야 하고, 함께 일하는 팀의 말을 듣고 적응해야 하며, 그들에 대한 권위 없이 영향력을 행사해야 합니다. 나는 또한 실수를 했을 때 나 자신에게 은혜를 베풀고, 제공된 조언과 멘토링을 겸손하게 받아들이는 법을 배웠습니다. 제가 미국 본사 팀에 처음 합류했을 때 새로운 프로그래밍 가능 컨트롤러 제품의 채택을 가속화하기 위한 캠페인을 시작하라는 임무를 받았습니다. 나는 피드백을 수집하고 동의를 얻기 위해 이해관계자들에게 전화를 걸었고 "이것이 가장 최신의 최고의 기술이라는 것을 알지만 고객들은 신경 쓰지 않는다"는 말을 계속해서 들었습니다. 저는 고객이 해결하려는 문제를 이해하기 위해 고객을 방문하는 전국 여행을 계획했고, 개발 팀과 함께 향상된 기능을 옹호했으며, 제가 추구하는 결과를 달성할 수 있도록 영업 팀에 동기를 부여하는 새로운 캠페인을 만들었습니다.

귀하가 참여한 사례를 보여주십시오. 디자인 프로젝트, 제품 출시, 신기술 개발 또는 신기술이나 프로세스 채택. 최근 저는 80/20 원칙에 기초한 비즈니스 운영 체제를 구현하기 위한 노력을 주도해 달라는 요청을 받았습니다. 이는 사물이 가져오거나 가져올 수 있는 전반적인 가치를 기반으로 적절한 노력으로 사물을 처리하려는 의식적인 결정을 내리는 것입니다. . 여러 부서 간 이니셔티브가 구현되었으며, 각 비즈니스 그룹이 영향력 있는 전략을 정의하고, 의도적으로 데이터 기반 결정을 내리고(특히 리소스 할당과 관련하여) 명확한 성과 지표를 설정하여 진행 상황을 정량화하도록 지도하는 것이 제 역할이 되었습니다. 저는 우리 조직 내에서 문화적 변화를 주도하는 추가적인 역할을 맡는 것에 대해 의구심을 갖고 있었습니다. 그것은 내가 할 수 있는 최고의 제품 관리 팀을 구성하는 데 집중하는 데 방해가 되는 것 같았습니다. 하지만 멘토들에게 조언을 구한 후에는 갈등이 전혀 없다는 것을 깨달았습니다. 제품 리더로서 저는 제품의 기술적 측면을 이해해야 할 뿐만 아니라 성장 전략을 주도하고 비즈니스 성과를 주도해야 합니다.